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戴尔加博科乱点鸳鸯谱

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鲜花(70) 鸡蛋(0)
发表于 2011-6-6 11:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  现在,科技行业被谈论最多的传言之一就是,戴尔正打算要收购博科通信系统公司(Brocade Communications Systems Inc),后者是一家网络设备公司,专长是光纤频道存储和以太网连接。要是追根溯源,这传言最初或许是来自一些分析师,他们宣称,戴尔“应该”收购博科。
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  于是乎,传言四处散播,最终连股票价格也受到了相应的影响。+ L; [; G7 H3 \! o: V/ t9 x
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  其实,在我看来,如果说戴尔(DELL)确实是在考虑收购一家网络公司的话,他们的目标也应该是别个。
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3 o# X8 S; j, q6 N* x3 t  之所以会有戴尔可能收购博科(BRCD)的传言,当然并不是一点原因都没有。这里有一个简单的事实,即在一些戴尔能够得到好处的领域中,他们确实有可观的市场份额。* ?1 g6 k. Q. B9 @, ?4 K1 J' V, m

6 p; `- a$ a  P9 A  此外,另外一个算得上根据的根据就是,如果戴尔吸纳一家网络公司,进行垂直整合,他们就可以销售全套的“解决方案”了。可是,他们为什么就一定需要这些市场份额呢?7 f; B! K, }7 c" Y& D: ^8 m- [
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  具体说来,如果你希望获得一家有众多客户的公司,那么这种做法还是有其道理的。问题在于,我觉得戴尔更希望,或者说更需要的,其实是集成。
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# O- R0 @2 S  f  至少,我是这样认为的。此外,我对这种逻辑本身多少也不那么信任。这些观察家们相信,戴尔正在担心自己的个人电脑销售额,因为这个市场正持续受到平板电脑的挤压,在这种情况之下,他们就需要开发更多的垂直产品。
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& [$ a7 k9 j) i* z  p" c: v  对于这些人,我不能不提出若干质疑。首先,个人电脑销售乏力,其根本原因其实并不在于平板电脑。反正我没有见到过谁买平板电脑来代替个人电脑的,通常,人们都是既买个人电脑,也买平板电脑,两者派的也不是一样的用场。
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( v% d3 l# o) U1 R) R. h6 o0 F  和过去相比,现在的个人电脑更加廉价了,功能也更加强大了。同时,人们升级它们的理由也少了许多。近期,我们根本没有看到过什么软件层面的突破性进展,非得用户购买新的和更强大的机器不可。& K& n4 J4 ]7 J

* s$ L7 M% Y: i6 I9 P0 G  然而,恰恰是现有个人电脑的强大与可靠本身,成了它们自己的死敌。所有这一切,其实都和平板电脑毫无关系。4 I4 Y' |5 d# j7 k7 I* A2 k: R

5 z& _! x, a! z7 N$ K( C  还必须看到的是,戴尔在中国市场已经扎下了相当的根基,在那里有很多的活动,开设了很多的工厂,可谓是关联密切。假如说他们需要一些垂直产品,为什么不选择和当地冉冉升起的高成长率新星华为合作呢?8 n0 v" v/ y2 i! F

  }0 B$ Y- ]: a7 f$ ?6 `: U  华为就是中国的思科系统(CSCO),生产各种各样高品质低价位的网络设备。+ ~7 y% h) a0 p% b# A% i& G0 |
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  如果我是戴尔的管理者,我会更加愿意选择和华为做生意,发布戴尔品牌的华为系统。' g: o( m7 r8 m8 z7 |' S5 [

: _) N9 c% V+ p- V: G  事实是,华为很快就要强势进入各个市场了。戴尔显然是有这样的前瞻性眼光的。事实上,我甚至怀疑,目前美国市场上各种代工的网络设备,恐怕有半数都是出自中国人之手。& P3 N; u' F2 V

& V- d6 I' I: \  如果有人对我说,戴尔和博科现在已经在接触了,那么我肯定会大吃一惊,将我自己的全套想法都丢到垃圾桶里面去。
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, e5 Q5 e7 D2 c: k. u  可是,我现在的所见所闻,都是传言,都是试图利用戴尔/博科交易的可能性博上一把的投机,我便不能不劝一句:为什么不去赌点别的呢,赢面还能大一点?(子衿)
理袁律师事务所
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