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第八型领袖型 3 E5 @1 M }& X3 ?+ \) C# M# O5 v
八号特性:指导者 * `2 `& n0 b) F2 x4 K4 Q5 v1 P
5 o% U/ D p+ f1 c基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 5 w9 f8 z- S* s- @+ Q* q' g
$ ]( l5 w, u- Z) }# e8 S基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
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对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
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6 o. p0 j; i+ f8 @$ |特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
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顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 & Z* m$ K0 W+ q* n* r0 P9 P. W1 Q+ [( I
: _ K8 m3 O o9 O' a4 g w逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 6 L* k' B, G+ M+ G+ G
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身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。 & e6 }) B2 e$ r$ V: k& B2 X
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常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 9 B. [! ^# j( c
& j1 z& d/ R4 S1 j( \工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
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+ ]' u1 t2 `) G' c: Q7 j X6 o不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; 0 ]1 o5 r; Y0 K
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剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
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% u5 j& ^9 r( o1 `0 E$ z# w [- O八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。
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座右铭:誓不低头
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典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕
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优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
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) h: e, ^4 j7 w, n' e: Z* o& z缺点:干预性强,控制欲强
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; `3 D1 h6 A& s' ?6 A8 ~最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会 ; o! p9 I' |# V$ Z; t
8 R2 p3 b9 e* j; b- [不适宜工作环境:与人分享权力
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管理方式:极权,一言堂堂主 1 j: X) ]. U! {; x( ]5 O N2 _
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令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
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, K# ?/ z& ~4 F3 n令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
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( `7 ]$ E& J* `5 N) H沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人
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; Q$ L" W9 k) D0 a# I* h0 Y4 m激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
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8 i5 B0 {* m9 r A( E5 H时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 - Z1 N, |9 o' A5 b, Q/ i8 b0 u8 Q+ N
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达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面
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常见问题:霸王,强势欺人
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5 C) {( v3 W: a: J/ F% \, ~, x! O解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相
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/ t" f" L$ |7 T' W2 R: I对待同事处处表现关怀及支持 1 V& E% {$ s9 J1 m% X
) l6 X# v. B9 i- R! |与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
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$ D9 Q- s7 W% K& l& ]遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 ]' J4 Z6 j+ j( X4 e
1 d4 _; A# x/ I3 q6 I* T- D4 q有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 ! F( E1 v- x% v2 g5 Q D6 \
. \. w. F! @$ d6 S& Y9 Q可轻易洞悉别人的才干和潜能 * x9 A; F7 y5 l; G0 {& H5 t
4 G' L$ h" O6 ^* v必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 3 S) d1 t& `/ |( ~1 z0 z! x- y
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不擅于一个人做首领,会选择与人合作 5 o- G" w9 M- t
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不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
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. ]' v0 a0 P' n+ W- }, U9 g只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 , ?( [* P! g- X
4 ~: N2 Q% W! Z8 A5 G对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 1 j( L; L8 k5 [6 s
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诚信及诚实是做人必具的元素 : Z* \" y2 C" {, t ~& y* T
% [, k5 w2 H, [. c2 |4 [不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 ! c& J% E8 h8 ?. H
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别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 7 k5 R/ K) n( _
* |0 ^2 |6 U) N8 o( F有现任感、承诺感,事事做得最好 8 ^; V. A# q$ Q( d; T) `
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期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 9 r) o5 \# K( A2 x" t7 T3 [' l
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注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 4 X3 j8 K/ Z2 R% n& b" d4 W
( \5 G3 {2 G$ }$ m8 y; Q/ o工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松 5 z2 Y( e5 t* h* n- d- o
& o- W" b8 C' r- v1 `/ {. W可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
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$ l, d! y2 w5 u. z* Q4 ~' d重视成功,肯为成功付出最大的努力 1 r! @/ \( `% G: j3 F) R i
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尽力避免失败、障碍 4 q4 \& |3 b5 k& V3 F7 ?
+ @4 S ~% {7 U ^" D. ~具有强烈的目标感
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一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
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不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
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高于自信,欢迎竟争 - Y$ b2 f* `7 k7 u
; m2 ~" H( N- ~! b# `2 h% V是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 & ^# N; @/ _3 `0 o8 _3 l
+ n$ c% s. B+ y3 u' U& P% L3 o9 Z将工作放在家庭前面
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不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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