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第八型领袖型 $ p5 m$ n$ Q& T' j
八号特性:指导者 9 }2 u$ L) m2 L6 |6 H1 w) z
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基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
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% {: Y( W D z5 j9 r" P0 a% L基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
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对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
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. T: p+ R6 K/ ^2 R2 o; n- o' A特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
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2 x* E, t) |3 }) J; s* \顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 - q3 M: {; G z% z+ k! n
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逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 $ Y# O5 O* `, ?$ z/ u
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身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。 0 o# x3 f1 b' _1 N; u& L! C) ?
! C" W# O3 k, j' a1 e( r) o- C1 D常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走
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& y5 U; T% U# a( g4 g1 R8 c, r工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 8 u! L$ S& ]7 y5 ?( X) r; ?6 _' N
) p. b$ h" f' M# J( p+ c不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; ( v! Y( p* P9 o x: O4 F. I8 g/ F
0 A* H2 g) E' ?' m剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; # K% l; r3 _7 \. Z" u" y& W" ?
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八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。
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座右铭:誓不低头
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8 o+ ~6 [* Y( [2 c h: n典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 ) B1 i% Z. q$ I0 u( [# p! }1 n
. X+ N* n! s/ p0 T, h优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
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. p! z' J3 d/ Y+ l9 W+ b缺点:干预性强,控制欲强
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! A; k0 o; I, {; b最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会 . M( f3 r, h$ j9 {7 z
8 K* b% \& e* B不适宜工作环境:与人分享权力 5 g3 r+ k' J; h) K' m, O0 h
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管理方式:极权,一言堂堂主 + x4 h" Q, d5 i9 R* h& F; L
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令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 2 k; ~) B& s! A1 R; N% N
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令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 ( v8 j& N9 }6 |' f" U; O6 H' ]# t
! `. x5 U4 p. t) e沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 4 @) c1 Z1 P, e
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激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 ; f9 G: W7 a# R* p4 @* d% c( H
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时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言
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7 r$ O, a @4 Q! a* H4 v1 {达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 . s# P' R8 L& J& h
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常见问题:霸王,强势欺人 : D2 D2 Q- \, \' A& U! a+ X" j
! B4 U* c# W1 F# x! v解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相
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对待同事处处表现关怀及支持
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0 w4 l" s& [" E8 r x* X与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象 - p s0 n, `: M
% ?) Q- `$ S- O遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 ' e; N& ~* s8 P# j
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有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 4 O8 v) C1 C, r* Q! u/ S W
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可轻易洞悉别人的才干和潜能
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必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 ) @- Z0 x4 c7 h' y* W
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不擅于一个人做首领,会选择与人合作 7 n" v3 w$ u9 ], D4 D9 e( i1 Z3 C
& J1 j5 d5 C. x$ z, s不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
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2 r4 n0 P' q1 \只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
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对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 0 Z) H& |( g# o% b
# h0 u3 D) w$ Y! Q4 y, u* z4 ?; o诚信及诚实是做人必具的元素
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不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
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+ m. _# N4 M4 o4 X( ?6 W别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 6 e7 O( p6 K$ g2 G6 S
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有现任感、承诺感,事事做得最好 $ `6 f5 D( l; Z4 U
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期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 ! n0 ], w" O A p! Y3 P3 j
+ N" h3 G7 Y0 Q/ I9 Z! S注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
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( w6 h) h0 v5 @* |" ~工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
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& D' J0 y' ~! N( Y P. n; h可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判 ; L& i+ ^9 N& d: P' s
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重视成功,肯为成功付出最大的努力
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2 ]0 L6 K; m$ e7 {) y) k尽力避免失败、障碍
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具有强烈的目标感
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' r7 H( O* ^$ N1 q# {) _& {9 C: Q一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
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# o& j ]# ? L" E. o6 b. i不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
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高于自信,欢迎竟争 " V. n4 a- O6 p
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是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则
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, z( E0 N8 e* w! P, E将工作放在家庭前面 & z) N7 Y% M6 R
* d: a) k- R9 O% k1 ]8 R3 J; l& U+ F不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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