经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
$ e( I* O. J% [8 f9 f6 ^7 k二号特性：帮助者
( t) g; Q# E) W4 _& t8 f8 f
. l. Y" J1 G1 K基本恐惧：不被爱，不被需要
# i" B/ c, Z3 }+ T' L3 ]% y; Z. {
& {% r$ o7 m' j' s" Z  ?基本欲望：感受爱的存在
- {* t4 V( ?0 T, T0 K
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
- S; j9 i+ A2 ]. a( l/ G$ H
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
1 N( ], y" ]- n4 G' q9 v2 c8 ]
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
5 P  ?/ z% u6 g1 u
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
4 b# @8 c5 `0 ?2 E4 C& \/ K
/ Z8 s( d& h8 [  S: O处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
. ]* T7 H, q! H6 S0 y2 V
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
+ F( {! R* |+ u+ E# L& n4 ~+ p
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
; M: @' S  @. v% g0 c9 r
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
  o5 Y7 r7 H4 ?- @, L, c3 K* U
. K2 U7 ]/ o  V8 T% [+ t3 R不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

& I! {# q. Z' R, n, K座右铭： 施比受更有福
; q/ @9 \6 k+ }( A; C
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

- C" r2 B4 U$ z' D1 X  r  e0 S( {2 Z优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
  \& w" \4 N" p  h/ Q5 r
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
0 ^% h" g# f0 ?" }! k/ j; n" ], M5 f$ c3 F
+ _3 c6 W& m, h5 B" {& N: h不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
- n% S! F# ~% e8 o
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
0 j/ n2 U: W$ ^  f
: U6 y# `( t+ |6 u/ o6 l* a: G, D( I令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
# W' b) o% t* `. B3 x
# m* Z, v- O0 p$ Y5 I" c" F& C激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

! x2 o3 k3 v9 t0 k! d8 |$ W时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
% R$ R. x7 z1 G
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

6 A- k0 L7 Q4 a4 T7 ?) u7 R常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

( c( q5 x% ^9 c9 O0 @解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
# ]. ~; ]5 x0 Q. J: i( x7 I1 `/ [0 O
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
' ], C+ y* u& p" _2 g- V, h八号特性：指导者
. w5 Z1 }+ i6 L
6 |2 Q' A1 o. w, |3 r, R( {基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

5 s0 E9 \- b6 M) M5 H  ]! L0 a, _基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
9 ]. t" Q: U" H3 u
/ q2 J* u( m+ ]+ C0 I* K$ m6 Q特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

' V' k  h) }: e  Q顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
" \! Z) F* ^. B: x1 q$ v3 R* U
2 [3 Y8 E7 A; {4 J: _逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

6 E2 T3 E1 A* K2 u( M1 E( L处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

6 o/ {7 [! A7 |+ O+ `) r7 A6 S身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

# I5 O* f2 A& M! O工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

- u$ k: Z9 Z: g2 ?- i不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

2 _7 r) D; I# x/ x剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

, V/ A6 g) `; s八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

( |2 v$ R( \5 ]  G5 o座右铭：誓不低头
! ?4 i4 k) f8 i! G0 E7 A' I3 D/ x
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
8 O" q2 L; `6 K
缺点：干预性强，控制欲强

( _- V1 e4 Q- p' s最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
0 G2 ^2 a+ l5 t/ S  ?
5 n/ K! w; D: {不适宜工作环境：与人分享权力
( i& ~9 G, L! J; \# |
* P1 m. j" W5 l管理方式：极权，一言堂堂主
- u4 O7 h$ o! @' l
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

/ C  E" T& r' z& [$ ]沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

5 g+ [* L1 j) g8 ]激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
5 H. ^3 G# M! r1 U
! Q0 c2 L1 m- ~5 m常见问题：霸王，强势欺人
) {" P" K" z2 b, I
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
0 I2 I4 E0 c1 Z. F  h* p' ?
2 {# y, K1 r; V+ A  v1 y2 O与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
/ O- [5 v( e) U1 F: |( Z+ C
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
6 {4 U6 `! F7 t" }8 x; ]  p% I
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
( S/ \' I7 R0 O4 C# m
可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

# D0 q3 e! I  K) q不擅于一个人做首领，会选择与人合作
: q4 S/ ^* s( R, U2 I3 ^7 Y  {
, z$ g% U5 [$ |; ]* P( g不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

$ [2 X) [" d2 ]" G6 z只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
% d4 ~. K! y$ Y* z$ ]
- P% N6 j5 _) U3 h对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
; ?% G$ H- ?6 r0 S3 j
诚信及诚实是做人必具的元素
# O1 O) c4 A& n7 q6 S% a8 X
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
; S- b( m: l6 C. _
+ U; I# e8 H8 D! o4 g有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

& a1 R/ w( Z+ E) q注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
. a  F: ?4 J3 M6 s' ]: V
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
+ a4 @# K6 P# i1 x: l: r) k3 R  l
0 y8 p7 D( O. H  z! k- R重视成功，肯为成功付出最大的努力

5 R0 k4 C6 b( [( s: I! Z# D尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

- `3 g4 x; x7 T' c  c' I3 s一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

& h$ B4 X0 p: L1 `3 F$ V3 {高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
4 H8 T. d2 W4 y8 S# v- B
! @- B8 p1 O. N- Z  y6 q, t1 W将工作放在家庭前面
$ Z- W7 W. F1 ?% ~2 \2 k( I  j' {
/ U4 w4 P  [* A0 t不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
0 |1 q. A( [# c' l2 O2 N$ L
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
- C# j# c0 q/ ~! \6 `& \: z) O
% @+ ~( r0 d; h# T( o$ y基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

# F( f. b. D3 G对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
% b$ e8 E- p# {3 z6 B/ r9 Y1 ]1 W( _
" w% N+ F, ~: C- \特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
" u4 D. o. z# N
6 p1 h; L1 Y, Q) B* v0 x& U  `+ z逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
6 s" v8 O% p+ \! O& d) v
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

5 @* T/ d% b3 P4 u0 [1 o; `  v6 Y身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
7 z" t" d& y( \3 O4 E
8 j; m- D" r. Q4 e. W! o常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
! F% p* T* X# u- z9 d, p& V( b
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
; ^5 U+ o8 @4 U! n5 G8 `5 o: V" ~
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
7 ~3 f$ }. w, Q$ ~" Q7 i, G
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
8 Q3 F6 ]8 `% u7 a
. K3 W2 I' ^+ t. G  D+ \( E座右铭：誓不低头
' z8 n! z8 b) \! j
- K# [/ E  n2 R$ e. q- x# |典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
! a5 F* `% K# k. B
  M6 _- K/ o$ s- u* @! K+ }3 W最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
3 y, ~% x1 O' a% ~
* I2 ]% u9 [- c# Y+ U不适宜工作环境：与人分享权力

+ S6 \$ ?$ c; j$ e( d6 h管理方式：极权，一言堂堂主
% `7 Z: a* w. p% o
3 B: P$ |7 h7 O9 M+ q- {7 e) Z令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
! s' T8 Q' @5 A- o7 Z
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
! b: _7 i2 W) [5 n
% ?) @, `$ T1 U沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
0 B2 W8 [# Q0 H: r
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
; V3 [2 \# F6 h& u) R  C
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
) o9 u9 A' ^! H1 h
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
- o% z- G& P7 ]
: c& f: y& \9 S7 D$ N* A. X常见问题：霸王，强势欺人

5 C" L+ C0 g5 k/ Y解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
  ], |, t; O6 x: ?+ a0 O
) Y' z3 x% A! ~对待同事处处表现关怀及支持
. o6 M) k0 |, N8 Z
6 m' Y; C4 d/ k# p与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
9 G, M) ^2 O9 P; \, s/ H
6 T6 D8 i" k3 E- w8 m7 s. i) H1 Z遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
3 h/ ^1 q& o1 ]. W- ^4 p5 K
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
) S2 N* k  ^$ A6 y; {
可轻易洞悉别人的才干和潜能

4 d9 R  ]& ]5 s% d7 v& W必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
3 l# U  U5 _$ P: f. M: A3 o9 ]
( n* h7 d' V! p; N0 C0 V只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
/ k" K- F% t5 U& W( x0 z1 I2 Z6 B* i
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

* L9 m+ |) `* T- [9 g诚信及诚实是做人必具的元素
% H4 r2 G! N. h% |% P$ o* |
( Z7 Y- H" U: c5 ~不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
1 Q& y' N) O9 T4 A
- b# n- S# c! Q9 y/ s. d别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

/ c0 U1 d. r+ z有现任感、承诺感，事事做得最好

" ]- a' B3 |. D( W$ w9 [! G期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

2 ~' Y& s4 v4 L2 v% j! ]% y工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
9 ?) G- v+ ^% X/ u* X/ m& ^
1 p# Y: `( W) W3 g- m0 f, ]可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
& @) V& d5 L! r$ I4 G3 r+ v
- c4 J3 f1 _0 G- m' k具有强烈的目标感

6 v7 m0 y1 _7 t2 L8 l4 s% |0 v一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

  q5 K( N+ Z9 U: v不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

8 ?; m  _: ^, a. q2 ~高于自信，欢迎竟争
7 u8 R9 T5 S* j, s/ N1 \: d! D+ }' ]
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

+ l8 W# L3 |) L' o& u4 ]8 \  R将工作放在家庭前面

2 S  A# M& @" L  [: O  i不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

% e9 N: w. t  Z( Y, z: d' o基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
$ v9 |1 `* S) K  f
4 M/ {6 ]) w! V, D) {3 P基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
& I* s4 _. M2 A5 J. O$ a
- n" ?9 T( O) X( w( a  V& L对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
! h7 Q5 ]5 X* E9 s1 P' p; ^/ k0 J
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

+ S6 L8 T! g# O顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
- O7 g6 r; V, z4 Y  m
  N8 k. n6 D: e, q) y5 `0 x$ R  G逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
: r9 c2 {( Q$ t5 n# {
, M; Q6 F' W* U- A+ D* S* s! D) P' s处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

% `( j7 }  D" k$ `: |* v3 C身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
! y2 |3 T4 _- J: M! p  S
' V" n8 F" [- E5 s常用词汇：惯性保持静默
1 K5 J" R2 z4 J  q5 b
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
2 u# M, O3 i. _, M# i1 c" A
! K( t8 y2 ]$ L9 W不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

: G& I" I3 h4 c$ d1 M) \嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

) M' J) e) \- D- l$ x8 ^四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

  Y+ b5 h7 S9 W& d4 ^座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视
# Y: C% t. C2 z5 u9 o
优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
3 S0 @  Q  ^0 X& |5 K' N0 B
缺点：在感情上过度需索

1 V3 H8 |% C2 V( C% G' ^& a最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
7 d% r0 ]: T: b% v
# t: ]# m5 d% W3 t不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
$ r( I: G0 T3 K, C8 c& d/ }* `, x. J
4 \5 C- C$ j2 H4 ?( _+ J管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
' ?2 m4 {$ q" p: U6 q4 K8 Z. W! b
& {* M1 S' e1 V* T激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
$ I/ J3 Y* X' }  J) i
" P' X  q' z6 _9 `2 ]" j时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
9 t& X1 P0 x& H5 h. _. u2 [3 O
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

# _  v$ u& U8 M' [解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
. Z: }9 d2 u* G3 O( @3 _
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
. L  ^1 y$ S# R- J  {' `1 b; n" j第八型领袖型
八号特性：指导者
: f2 M! L! d* z& p
  D9 f9 q3 X* n基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

2 P% u1 ]- x/ e- s% c% Y! _, M* w对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

, l7 X" E6 L  I6 t; S: e

lalala

二号特性：帮助者
. e, a& o/ ~3 e2 K& x7 J/ C! c" p7 X1 w
基本恐惧：不被爱，不被需要
0 V; G# F1 v  W. z
基本欲望：感受爱的存在
0 _  ~" i  O$ c7 `" S9 F4 B7 Y
& y1 F* o' C1 ?6 J+ o0 d* o对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

0 m  |2 w! A5 c+ q+ f5 i; L7 g  X5 d特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

* q& x9 C5 t2 r$ q逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
4 O  s2 M8 s1 G4 B6 _
* D: z5 \8 @8 }' C& h+ I+ u, w处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
- |3 C* w2 s" Q  c7 z' _. L
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
) f( {: B, P  |' N
" I8 ~6 Z2 y$ g' o7 |不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
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骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
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座右铭： 施比受更有福

4 Y% K6 }! J! o: u" r* Z典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
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. t" s: D; [& _0 |# R/ v! k优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
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* T1 c9 n$ D6 E& c8 t" v- q缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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& E$ t1 G- M$ R最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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: h" M6 E& J# n不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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1 P- K  W1 x' J1 J% f  m0 k$ `3 }沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

% b# j$ q* {! h% @解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
4 J+ R/ T* l7 r; ]Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

+ J, R% Q& u) l1 i- ~我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........