v6 y# x& f. V! a& \ @$ s 在首次面对华尔街的电话会议上,惠普的新掌门李艾科(Leo Apotheker)并没有显示出怎样的领导能力或者个人魅力。他只是谁都可以想到的那样将惠普(HPQ)称赞了一番,让人觉得全部的讲话都是事先准备好,完全是照本宣科,没有任何即兴的成分在内。可以说,他周五的表现几乎没有给人留下任何印象——前述那些似乎实在算不上所谓印象。/ h. M. i0 E: b4 E' p
, Q3 T+ o; {, P0 z 更让人难以接受的是,他甚至开始老调重弹,说起大家已经听腻了的话来——这些话显然是惠普的公关团队的作品,当初打造的目的是为了在赫德(Mark Hurd)放逐事件之后安抚华尔街的神经。 # z5 g( \- O2 T % O3 F4 e! r. O( R: h0 V 李艾科宣称:“惠普的资深领导团队同样拥有令人难以置信的天才,充分的板凳深度,以及丰富的经验,他们一直在有条不紊地,纪律严明地,高度连贯地管理着企业,这一切都已经渗入了他们的DNA。” 2 p) x( o: g9 { V8 e9 e+ q 1 o% i f" S8 |: C; M5 j4 b 毋庸置疑,无论是投资者,还是媒体,甚至还有惠普的雇员,大家都应该给李艾科一点时间和空间,让他有时间接手自己的新工作,熟悉自己的新位置(他还必须把家从德国搬到加州)。李艾科真正走马上任,要等到11月1日。5 e3 U: ~& N1 U
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不过,在被分析师问及之后,李艾科正式确认了,他从SAP(SAP)带到惠普的最重要的东西之一,就是对软件的高度关注。“我带来了一种惠普之前根基不深的资产,尽管惠普确实是一家伟大的企业,在这一领域内也有不错的表现——这就是软件,以及一种高附加值的服务。” " P2 u7 S! x# t$ r% p- ^ 1 y7 p {8 n( C6 R( c" F& u# G 惠普方面则在研讨会上表示,他们“希望得到一位对科技有着高度热情的战略思想家”,他们显然是想说明自己的新领导人就具备这样的特质。不过,在简短的三十多分钟讲话后,人们很难确定李艾科的新策略是怎样的,或者他是否已经想定了某种成型的策略,唯一能够肯定的就是,惠普还将持续强化自己在企业运算市场上的力量,并为了达到这一目标收购更多的企业,而这实际上之前就已经是如此了。(子衿)