纽约不比硅谷差

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　　其实，早在1990年代晚期，硅谷伴随互联网泡沫走向最繁荣时期的时候，纽约城在科技行业的版图上也同时崛起了。
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  p. }6 |) N; l+ U　　一系列初创公司在这里出现，许多都专注于所谓“新媒体”或者是互联网广告。我当时之所以选择居住在纽约，一定程度上也与此有关。回想起来，那真是一段疯狂岁月。来自风险投资和企业界的资金大量流入，在下曼哈顿地区，互联网派对一时间成为了时尚，每个派对上都拥挤着众多的新媒体初创公司。正是在这时，“硅路”(Silicon Alley，与硅谷的Silicon Valley只差一个字母)的绰号被赋予了这个几乎是全美国最繁华的城市地区，尽管实际上，这里根本没有“硅”的影子，连一家电脑芯片公司都找不到。
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5 {) p. i6 y" k% z) h5 D5 n2 w9 l　　不过，至少“硅路”有一点和shengjinsha旧金山湾区的正牌硅谷是一样的，那就是互联网泡沫破灭之后，纽约也迎来了一场那个风暴。物竞天择，诸如免费送货服务之类最糟糕的理念悉数被淘汰了。不过，在过去十年当中，纽约还是缓慢但坚实地前进着，终于筑起了一个真正意义上的科技中心，在这里，软件、媒体和广告相关的初创公司如雨后春笋，风险投资社群不断成长，企业家更是和在硅谷一样常见。
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4 N' ]  D& m5 J& _8 I  A　　纽约PricewaterhouseCoopers合伙人希尔佛曼(David Silverman)表示，“大家都有一种同感，紧张和繁荣的感觉，这里充满了动力。”

; X8 U+ s/ X6 C) W( v' G　　这里的故事和硅谷类似，许多有电子海湾(EBAY)贝宝背景的业界资深人士都摇身成为了成功的天使投资人和企业家，而Google Inc.(GOOG)对DoubleClick的收购也在纽约引发了连锁反应。

' L' P( P+ U: |& u2 O9 Y' j" V　　DoubleClick的一些创始人也变成了天使投资人，四处去寻找其他公司来投资。瑞安(Kevin Ryan)选择了求职服务公司TheLadders.com和会员制奢侈品购物网站Gilt Groupe。瑞安还和另外一位DoubleClick创始人梅里曼(Dwight Merriman)及前华尔街分析师布劳杰特(Henry Blodget)一起创建了商务新闻网站Silicon Alley Insider，还有一个内容网络Panther Express。

　　DoubleClick的前首席执行官罗森布拉特(Kevin Rosenblatt)最近成为了一家初创公司的董事长，他的公司目前还在秘密运作阶段，从三家风险投资公司以及前美国在线时代华纳高层皮特曼(Bob Pittman)处获得了融资。这家公司叫做Group Commerce，他们的网站称，其主要业务是为出版商提供集体广告购买技术和支付基础设施。
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　　纽约企业家、博客作者路易斯(Tristan Louis)的评价是，“作为脱胎于互联网时代的最成功的投资财务案例，DoubleClick让许多硅谷的人们认识到，恐怕纽约方面还将发射出更加强大的火力。”

% O2 P5 b; K5 y1 Z% g6 ?* y, S　　和硅谷的同行们一样，纽约的企业家们也从过去的错误当中学习了不少。他们现在创业时的预算更小，更加节省资金，而不是像过去那样大手大脚。由于在纽约，许多年轻的公司都专注于金融服务、互联网软件和广告等业务，和那些早些时候在硅谷起步的半导体和硬件公司相比，他们的启动成本明显要低，毕竟他们对资本没有后者那么敏感，对空间的要求也有限。

( t, n. D% R# j' ^　　Urgent Career的创始人、首席执行官斯图尔特(Jeff Stewart)已经成功地创建了近十家公司，他表示，“现在创业并不需要太多资本。”

7 P2 m1 _! C6 q　　PWC的希尔佛曼也表示，纽约的气候和西海岸一样，初创公司现在都更看重早日实现盈利。“过去占据统治地位的是一种近乎淘金潮的狂热，”他回顾1990年代晚期时表示，“现在大家则重视实打实的构筑业务。”

, d) D7 U8 N8 R; m/ h* c- m9 O　　PricewaterhouseCooper近期的Money Tree数据显示，在风险投资规模上，纽约地区目前排名在硅谷、洛杉矶和波士顿之后，居于全美第四位。不过，若是只算软件行业的风险投资，则在第二季度当中，纽约已经仅次于硅谷，成为了全美亚军。
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　　圆梦在纽约
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6 x6 O0 ~! H3 S6 S! _* y　　Foursquare是一家位于纽约，但是在硅谷同样也是鼎鼎大名的初创公司，这家地理位置公司可以允许人们利用自己的移动设备在参观、博物馆、商店和其他地方签到。这一服务可以通过Facebook或者Twitter了解你到了哪里，而且还可以让使用者获得积分。

* @7 [. U# S- w$ B　　公司的两位创始人克劳利(Dennis Crowley)和塞尔瓦杜拉伊(Naveen Selvadurai)最初相识，是因为他们在纽约同意大楼内分别为两家不同的初创公司工作。他们2009年携手创建了Foursquare，过去两年间筹集到了大约2100万美元投资。
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: l0 Y) \' J( D5 d2 E2 X　　Foursquare的一位发言人表示，他们最终认定，纽约是他们最合适的创业地点。“他们可以在纽约找到很多的才俊。”Foursquare的格里森(Erin Gleason)解释说，“对于地理相关服务而言，纽约是一个充满挑战性的城市，因为这个城市的密度了得，因此，一旦你的产品在纽约都能够运转良好，那么它在其他更小的城市显然就不会有任何问题。”

　　要精确计算出纽约有多少家初创公司是非常困难的，因为这个数字每时每刻都在迅速增加。下个月，纽约风险资本协会将举行以“独创性”为主题的研讨会，会上将展示纽约地区的一些公司，以及当地风险投资业务的成长情况。Union Square Ventures的威尔森(Fred Wilson)现在被视为纽约风险投资界的老前辈，Draper Fisher Jurvetson的Gotham Ventures团队也声誉卓著。
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　　猎头公司Sendresume总裁哈尔珀(Bonnie Halper)创建了Startuponestop.com网站，为初创公司提供免费B2B服务。她指出，目前纽约的天使投资人和孵化器数量都远远超过过去，而且风险资本提供支持的意愿也要比过去更加强烈。

　　“不要忘记，其实初创公司未必都一定需要巨大的前期投入。”哈尔珀指出，“他们想要享有自己产品更多的控制权，因此只要是25万美元办成的事，他们绝不会要100万美元。”

　　那么，“硅路”这个并不特别确切的别名呢？现在早已没有任何人这样称呼纽约了。
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* L' p7 s/ J! E9 l+ x& u. w　　“我们就叫它纽约。”哈珀表示，“纽约的这个行业已经长大成人了。”(子衿)