 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
不小心要插上一句,任何组织像要办好,都要有一套大家必须遵守的程序,而且是书面形式的,不能只有发展方向式的总结性章程,容易造成责任分工不清,没有一套统一的运作程序,举个例子,回头去看一看以往的活动通知,关于一个活动的通知就有好几个形式,细心的人一看就知道这个组织不够严谨,说白了就是不规范.
6 Q) P! K2 {. N5 z# p/ r4 P: F2 G3 U2 _
还有就是内部人员的责任和义务是什么?个人觉得如果一旦担任了一定的职务,就要负起一定的责任,但是实际情况是,多数人员不是在全职作(因为种种的原因也不可能全职去作,比如有的自身的问题还没有解决,更不用去深入考虑如何去帮别人).
% n' ~- I! z1 j2 t- t$ T* N+ i7 e) s9 {2 L+ H: p% l
还有一种感觉,,希望我的感觉是错的,就是有个别人在利用EMIS的名义来建设自己的个人利益.这里说的不包括通过正常程序和手续进行的活动.例子我不想说,只希望不是真的,或者以后没有类似情况发生.
% u5 X0 c9 h7 q- n& F1 i- O
$ m& w& H, H" c7 i& p建议以后的会员入会制度还要加上一条审核制度,不能交钱就批准.比方说,有这麽一个人,拿我自己举个例子,总喜欢说一些不中听的话,或者是有一些和大家意见不符的意见或者是举动,经过认真分析后,从协会的大体上和长远目标上考虑,应该拒绝其入会.不用去担心别人会怎样去评价你,要知道,你作的再好(即使你自己是这麽认为),也会有人出来唱反调.入会人员的审核不严格,到时候也会因为这样的人毁了自己的组织.或者说应该去审核此人的入会动机和办事方法,只要是符合协会的创办宗旨,而且不违背组织的基本原则,就算是合格.负责日后各有各的小算盘,绝对会把组织内部搅乱.6 M* n" C G, t+ ?2 r! l! P# J8 H
" h% n# u. K. y% a) v
最后想重申的是,我担任组织内部的职务的原因是很明确的,我会遵守当初的承诺,作好在自己能力范围之内的任何事情.希望明天的改选顺利完成.1 e$ X6 I8 q {# d, H
: B* l( n. m# X# Q1 f9 V" h
注: 重新修改了格式,原来的没有分段.7 J( r& D$ g/ H( Z1 x/ Y
+ @5 ?- T G9 ^7 X
[ Last edited by caame on 2005-11-5 at 12:46 AM ] |
|