中国计算机高材生的英语之痛 我大学生不如印度? (ZT)

十年移民路_

中国计算机高材生的英语之痛 我大学生不如印度?
) y& U* x( _$ L& I$ p8 Y% P' ^) P" @
7 c% e4 \- m1 ?. I6 _* Q  D, ~消息来源：国际先驱导报
5 x, b  \3 o( G1 I
国际先驱导报特约记者陈尘报道 “这是胡说！”10月9日，当张艺看到网上一条“中国高素质大学生稀少，人才缺乏有碍经济增长”的新闻时，不由得骂出声来，作为北京某著名高校计算机系的高材生，他实在是对这种说法深恶痛绝。
何况，这里面提到与中国学生做对比的印度大学生，这几年在软件等IT行业颇出风头，已经成为全世界皆关注的一个现象。
* }" [- @6 N* `6 \8 [
$ s& n9 F; u# I: A8 Z日前，英国《金融时报》公布了咨询公司麦肯锡(McKinsey)的一份报告称，中国缺乏训练有素的毕业生，这可能阻碍中国的经济增长以及发展更先进的产业。
8 w6 p% l* z8 H
报告表示，中国大学生缺乏应用技能，英语水平低下，“只有10%的毕业生拥有去外企工作的技能”。这一点，正是深深地戳到了不少中国学生的痛处。

高材生的英语之痛
) Y1 |; Z% f9 \4 U* y
0 U; T# M7 O* t/ n, q. \
胡晓还记得，他从国内一所顶尖高校自动化系毕业时，曾经想法颇多，因为自身专业成绩非常好，他想，这次一定可以找到一份好工作。

谁料第一个面试的外企就狠狠地打击了胡晓，这家著名的国家跨国公司声明并不太注重学生的专业背景，而是更加注意发展潜力，但是胡晓仍然凭借自己敏锐的反应和在学校社团培养的良好组织能力赢得了该公司招聘人员的重视，进入了最后一轮的总裁面试。
0 `5 P! l: ]6 n3 c5 E0 X% {
“他说第一句话我就傻眼了，”令胡晓万万没有想到的是，自己眼前这位中国人竟然用英语向他频频发问，而胡晓只能红着脸嘟囔“Sorry…… Please pardon……My English is very poor……”当他5分钟后“晕头胀脑”地走出那间办公室时，他听到那位总裁对着电话说：“以后英语交流能力的考查应该提前，不要让我再浪费时间了。”
9 e4 \) s0 t9 M- Z' Z  |
那家公司的人事主管曾经非常遗憾地告诉胡晓：“我们知道你的能力很强，但是我们公司的职员在日常办公中经常需要用英语直接和美国总公司联系，或者处理公文，所以我们实在没有办法接收一个缺乏基本交流能力的职员。”
% l) S- B# U" o; f
1 ^  o: u: G6 j/ `4 L9 H: h; y受到第一次打击之后，胡晓并没有灰心，他想，一些专业对口的企业可能会更加看重专业能力，不会仅仅因为英语而让他这么难堪。
/ f% P8 T/ m" B/ j
结果在接下来的两个月中，胡晓经历了一次又一次的打击，“有一家公司是让一群人讨论一个技术方案，这个我本来非常有优势，但是他们给出的材料都是英语的，所以我只能一边慢慢看着，一边听着旁边专业比我差很多的人在那里胡说；还有一家公司的招聘人员更加直接，问我有没有托福成绩，不到600分的他们根本懒得安排面试……”

几个月后，胡晓决定和一家国有大型企业签合同。即使现在想起当年非世界500强不去的豪情，胡晓还是略微有一些遗憾，“如果当时英语多练练就好了。”

令胡晓没有想到的是，以他为代表的一批专业能力优秀，但是语言能力不够的中国学生已经引起了麦肯锡的重视，麦肯锡在报告中指出的数据是：中国每年新培养出约60万名工程师，是美国的9倍。然而，在中国160万名年轻工程师中，只有约16万名具备为跨国公司工作所需的实用技能和语言技能。10年后，中国将需要7.5万名具备某种国际经验的经理人。中国目前仅有约5000名此类人才。
7 A4 ^- ~% f, q0 Y7 K3 J
' F( j* W$ e. C5 a3 \/ c+ S$ a麦肯锡还毫不留情地拿邻国印度来和中国学生对比，在他们看来，英语熟练的印度学生明显更加具有竞争力。
. }" Z1 V7 e  k4 S/ Z! J; J9 o& F
中国发展受限于英语？
0 c; C2 L8 \$ T+ E' M  V, L

7 g6 S8 b" u- H" [  d如果英语能力仅仅是一个学生就业的问题，这份报告也许还不会引起这么大关注。

麦肯锡从两国学生英语能力的比较得出的一个结论是：印度掌握英语的程度更高，这一点将使印度比其竞争对手中国在实现技术雄心上更胜一筹。言下之意，因为人才优势，印度将获得对中国的产业优势。
) ~$ ]6 A9 e+ z% `! T6 n
" ?' S* w4 T. K+ z% B9 e% x+ \6 @一个已经得到多方关注的例子是印度的软件外包行业，目前印度已经成为最大的软件外包中心，原因就在于印度技术人员比起欧美的技术人员工资低廉，比起中国的技术人员又具有语言优势。“软件外包其实门槛不高，只要有人就可以了。” 一位业内人士介绍说，“不过现在中国很多新兴软件外包企业发展不好，确实和与国外同行交流不畅有关，中国技术人员工作能力没有问题，工资也不高，但是软件不像纺织品，不管说什么语言造出来的全世界都可以穿。”
+ S$ q# I: j6 x2 B
# d# {2 L: j/ o. |/ q6 J) a( C一位外资金融机构的人事高管也证实，“现在我们招聘应届生的时候经常是业务强的英语不好，英语好的不懂业务，这很让人为难，因为金融是一个全球性的业务，必须要求熟练掌握英语，但是这个行业又非常专业，我们不能招一群英语专业的人来吧。”他给出的解决方案是：尽量考虑一些专业背景的“海龟”，“但有时候发现，有些人在英国呆了两年都还说不流利英语，真是莫名其妙，这种人肯定不善于与人沟通交流，我们怎么可能录取呢。”

3 B$ {! R- }# s4 H/ p5 W6 i4 R& [如果麦肯锡的报告结论属实，那么中国将有可能因为人才问题而无法发展最新的产业以及应对迅速扩张的外资，中国和印度多年来的“龙象之争”，竟然会输在英语教育上。

轩辕无天

中国人没有用英语，也造出了两弹，也造出了卫星，也造出了载人飞船，这些都没用英语！！！！！！！

老歹

此文章纯属无稽之谈，中国已经够重视英语教育了。

冥顽脑袋

中国的英语教育已经不知道吃掉多少钱了。sigh

八千里路云和月

印度是世界第二大软件出口国，语言是一个方面，最重要的原因是，印度的软件行业已经产业化，在金字塔里金领、白领、蓝领的人才培养合理，软件生产流水化。而中国的软件业未能产业化，白领太多，缺乏金领和蓝领。且中国的软件人才都是全才，从需求了解、分析、设计，到写代码和最后的调试、测试，甚至维护，很多都有某个人或某个团队完成，即所谓的手工作坊式运作。每个人周身是刀，可没有一把锋利！印度的每个软件工作者离开了团队的合作都一事无成，可他们凑起来各司其职，发挥出自己最大的效用，软件生产事过功倍。两国的软件工作者单挑，无疑中国必赢，可生产软件的成效，印度优先，这也是有目共睹的。所以不服气也得服气！

随便

Originally posted by 老石头 at 2005-10-17 10:51 PM:
此文章纯属无稽之谈，中国已经够重视英语教育了。

5 u* u, o9 j+ v- [! ?) p% ]

北风不寒夏

如不是母语，总有不足。如果有10％的毕业生的英语水平可以胜任外企工作我看够了留着90％的干其他的。毕竟我们的战略目标还有其它语种的国家啦。可连母语都学不到位那不更惨

一场大水

虽然中国重视英语教育了,但我们的底子太薄了!
  Q9 w/ t" f1 O) I& N  f0 a认识几个老前辈,都是早年教会学校毕业的,英语很好的.
2 I% W* N7 j) t. W$ `; N现在国内的英语教师(大中小学)的,能和老外交流的又有几个?
! o' E8 l9 p/ s; A1 O+ }+ h在国内我们的孩子学习英语就象和一个口痴学口语一样.以为学的很好.真的和老外交流呢?只不过是学了中国式的英语罢了!

tree

在华的欧美跨国公司，基本都对英语交流有要求，包括德国，法国等非英语国家公司。因为你在公司内部的日常工作中大部分时间是用英语交流的。会议，邮件，电话，报表，各种文档都是英文的。你5个中国人在一起讨论，来了一个老外，所有人都马上改用英语，这是必须的，团队内部所有人都必须很好地交流，沟通，才有可能把事情做好。
我这个部门，有一个工程师，技术极好，可以说是最好的。以前他做现场，与中国用户打交道，问题不是很大。可是最近他因为家庭原因，不想经常出差，就申请改做设计，坐办公室，否则就要退出。而且他来公司前就是做设计的。老板没同意他转岗位，他只好辞职走了。
* Q/ _- _" E  F8 g我问老板为什么放走这么有用的人才，老板回答是他也不想放，他考虑了很久，因为这个工程师在公司工作期间受过很多次的培训，包括几次在公司总部的培训，花了很多钱，技术上也很强。但是他如果要从事设计工作的话，必须保持和总部设计部门的日常沟通。老板说，我和他面对面的谈话都无法正常进行下去，他怎么能通过电话和总部的同事沟通呢？
& O" u2 A" V4 s这就是英语的重要性。记得马克思曾经说过：外国语是人生斗争的一种武器。
中国大学生英语水平低是不争的事实。现在为了迁就他们，连本来就很烂的四六级考试都给废了。不知道连四级英语都过不了的学生如何可以在一个真正的外企体面地生存？

markqiu

印度人的英语比鸟语更难懂，大家如果有和dell canada tech support打电话的经验就知道，俺和俺的manager(白人)足足和那个在印度的tech说了３天才让他明白俺到底想干什么。

tree

Originally posted by markqiu at 2005-10-20 01:27 AM:
4 u& J' }9 P+ u& m, s9 |印度人的英语比鸟语更难懂，大家如果有和dell canada tech support打电话的经验就知道，俺和俺的manager(白人)足足和那个在印度的tech说了３天才让他明白俺到底想干什么。

! F1 y& a7 v" |2 ]* y你发个email岂不省事多了？三天的电话费恐怕可以买一台新机器了。

markqiu

Originally posted by tree at 2005-10-19 11:22 AM:

9 O  ^4 y9 b# @2 p" t5 c) z9 `2 s2 f
" M6 w$ Y6 T( \; w" b0 n  O) z你发个email岂不省事多了？三天的电话费恐怕可以买一台新机器了。

5 Q0 i, D; R$ U
7 b2 h  f( _) }' I: z3 J! D# t) ?# _电话是１－８００的所以是免费的，到第３天他才告诉俺他的email，而且还是个错的。。。

人在小镇

Originally posted by tree at 2005-10-19 11:19 AM:
* c) L; f$ m+ J9 l在华的欧美跨国公司，基本都对英语交流有要求，包括德国，法国等非英语国家公司。因为你在公司内部的日常工作中大部分时间是用英语交流的。会议，邮件，电话，报表，各种文档都是英文的。你5个中国人在一起讨论， ...

中国学生读大学就是为了去外企么？不去外企发展就不算成功？？

tree

Originally posted by 混在埃德蒙顿 at 2005-10-20 08:16 AM:
) V% l' [& _4 Q3 O
# i6 I. f, A% G5 M9 S+ ~中国学生读大学就是为了去外企么？不去外企发展就不算成功？？

# T. r, Q' o- S0 Q; w
) T. w( z5 `8 \1 L9 w/ h* }1 A在哪工作其实都一样，个人选择不同而已。就像你在埃德蒙德混，我在国内混，本无所谓好坏，高低之分。我不能因此就判断你在国内混不下去，才去埃德蒙德混；你也别就此认为我只能在国内混混，吃不着葡萄说葡萄酸。
只不过当某人特想做某事时，如果因为自身的原因而不能实现，当然会有失败的感觉。