内衣企业自创品牌 网上年售3000万-互联网新闻

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　　“贴牌生产”被看作是为别人生“孩子”。全球经济危机下，国内企业纷纷趁机把帮别人生的“孩子”抱回来自己养。在珠三角做内衣生产的菲儿服饰就是其中一家。受到金融危机的影响，珠三角地区不少为国际品牌做代工的工厂，出口业务受挫，但这家内衣公司并没有因此而退缩，而是创立了自主品牌，利用网络营销成功转型打入内销市场。如今，这家两年前默默无闻的内衣公司，仅网店零售额，每月收入就达到了两三百万元。
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　　初见张翔的人都不太相信，这个长着一张娃娃脸的大男孩竟然是一个拥有2000多名员工的工厂老板。他不太像个商人，永远都是一身休闲的打扮，你无法把他和那些在巨型大办公室里，坐在大班椅上的威严老板联系在一起。

" _7 `! P3 S" t# c* |$ u　　外销受挫转做网店

! H' q4 i7 A+ k6 t  b　　18岁进某国际知名内衣企业，有3年内衣采购销售经验的张翔在2001年选择了创业，花费50万元在中山南头办了一个厂，做的仍是内衣这个老本行。
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　　2003年，凭借努力搭线以及良好的产品质量，张翔的菲儿服饰开始走上代工之路，它的客户名单上不乏一些国外服饰流行市场上的大牌。多年后，公司从最初2个人到后来18个人的小团队，由家庭式的作坊到现在2000人的工厂，多年的外贸代加工为他带来了丰厚的回报。但张翔不甘于自己精心设计的时尚内衣贴上别人的标签，变成昂贵的消费品，甚至将国内生产和加工的东西，加价后再返销国内。

. w1 \. e( o4 y3 ^' x　　和其它代工企业一样，华尔街一个“喷嚏”，让国内的外贸型代工企业全体“感冒”。从2007年年末开始，菲儿净利润就持续下滑，“利润忽然断掉了，从20%降低到6%，根本无法接受。”

3 W7 i; Z. N2 N　　张翔决定转型：将内衣销售从出口转为内销。张翔在淘宝开了自己的内衣店，专门注册了一个品牌，刚开始每天只能卖出20多件，日营业额才几百元。

　　网上销售额日过10万元

　　经过一年多经营，后来每天能卖出1000件左右，销售额10万元。张翔说，“现在一天销售额达到30多万元。”其注册的内衣品牌已经成为淘宝内衣第一品牌，在内衣销售的地位暂时无人可撼动。

　　自主品牌最大的难题在于如何推广。张翔说，对于一家小型内衣加工厂，他们没有实力像大品牌内衣那样的国际大牌重金打造品牌广告，只能利用成本低，见效快，速度高的网络传播渠道。

, f. p8 D/ x0 g( n  j7 K　　2008年4月，张翔开始以电子商务(电商频道)的方式开展品牌宣传和市场营销。那段时间，张翔忙得不亦乐乎———建电子商务营销中心，下设品牌策划部、客服部、物流包装部、售后服务部。
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7 p  t1 _3 Y. d- ]　　其中，品牌策划部负责产品图片的处理，上传，促销活动的策划。张翔认为，顾客在网店上买服装，最直观的是看款式，内衣和其他服饰一样，也需要通过上传精美的图片，给顾客一个直观的感受。网店内大量精美的商业摄影图片，对吸引人气起到了关键作用。
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! I, f6 z5 F9 [9 z2 r　　网店开张仅短短2周销售出千余套内衣，这样的业绩，让张翔更坚定当初选对了渠道。张翔说，在没有任何推广的情况下，网店经营始终还是要靠质量和信誉，从产品、款式、结构等方面，根据市场需求去调整。

7 I6 j* c0 Q/ i* i  n, h5 z1 C　　优势
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9 K0 w8 s; W4 d5 |3 E1 O: R　　网货品牌成本更低
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' h8 g& l+ k0 N0 D4 k  ]9 F　　尽管眼下出口利润微薄，但以出口来增加企业的生产规模，使得整体生产成本降低，也让内销产品价位比同类型的商品低1/4至1/3，加之网络内销模式，节约了打通超市和商场等渠道的费用。
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　　“好像一些国际品牌，在淘宝上设立的只是直销店，价钱不能比线下的便宜，他们自身还有其他销售渠道，重点不在网店上。此外，成本高是小工厂和小代理商店的软肋。”小的工厂或者小代销商拼不过我们。例如原材料成本，小工厂拿1000件，成本相对高，但是我们一张订单就需要10万件，可以获得折扣，成本整体减少了3%“
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9 `( j3 K! Y9 `, n2 J　　成本是他们的一大优势，而相对利润也较高。采取网络内销模式，张翔也节约了打通超市、商场等渠道的费用。据悉，淘宝收取占营业额5%的服务费，而由于他的公司目前销售额去年达到了3000万元，则只收取营业额的3%，因此与其他网店相比较，在渠道上也节约了2%的费用。按照张翔的数据，去年的年营业额为3000万元，净利润50%。据预测，今年的营业额至少可以翻一番。
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　　张翔的企业，去年给国外企业代工的产值大约在3亿元，而去年的网上营业额则达到了3000万元，”虽然产值只有代工的十分之一，但利润一样。“张翔表示，目前代工的产品主要出口欧洲，受欧元贬值影响，”以欧元结算的这部分内衣利润为零。但张翔称还是不能放弃出口这一块，“以出口来增加企业的规模，以降低内销产品的成本，同时通过内销的高利润来补贴出口的利润。”张翔表示。

% {' {" y) K* y　　经营心得
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* H( x# M5 O# G+ G　　1网络传播渠道取代重金打造品牌广告。网店内大量精美的商业摄影图片，对吸引人气起到了关键作用；

　　2网络内销模式，节约了打通超市和商场等渠道的费用；

% J% `- B4 {; q! b7 g$ W　　3网店经营始终要靠质量和信誉，产品、款式、结构等根据市场需求去调整；
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& ^0 \; i5 ]: I6 @" [　　4以出口来增大企业的规模，以降低内销产品的成本，同时通过内销的高利润来补贴出口的利润。
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: X- g7 o( d- a9 f/ m　　算算账

　　◎价位：

  w$ W( x& g6 R1 i: {, K　　比同类型商品低1/4至1/3
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3 \# s# j% r# x$ b: n' F$ L! L9 W　　◎年营业额：
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　　3000万元

　　◎淘宝服务费：

# y7 h# z7 d( f# P　　收其营业额3%

　　◎净利润：
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　　50%，约为1500万元

　　采写：南都记者 杨同峰
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