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大统华2.25亿元易主
3 [& h' _& p& \! N" K招牌不变 不减薪 不裁员 2009年7月25日
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【明报专讯】加拿大最大的食品经销商Loblaw提出收购加拿大最大的亚洲食品零售商大统华超市,收购价2.25亿元,收购建议已获大统华股东同意,而该宗交易有待政府有关部门批准,大统华管理层强调,经营方针以及员工待遇不会更动,也不会裁员减薪减福利。
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Loblaw Companies Limited昨日宣布,大统华超市的股东已同意 Loblaw子公司 Loblaws Inc.的收购提议,收购大统华的所有普通股,作价是2.25亿元,成交时将会有价格调整。收购价格中1.91亿元将以现金支付,馀款将以大统华的优先股支付。大统华优先股的价值将和日後的业务绩效挂钩。
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大统华总裁李罗昌钰昨日强调,收购後不裁员、不减薪、不减福利、不换管理团队,而且不会更改经营理念。大统华仍然是亚洲超市,仍然保持大统华的招牌,而她还是大统华的总裁。只是大统华的台湾股东「统一集团」将股分卖出,改由Loblaw接手作夥伴。! k% y+ q; u) @2 L
! C8 P* D2 F3 H: H$ k" Q2 bLoblaw可助大统华落地生根
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- H! R6 D, m2 u不过,她拒绝透露股份买卖的详情,指出有关消息的公布,需要考虑证券管理条例。( ^1 H* x% k' A! f
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李罗昌钰指出,目前只是签订售股协议,需要等待有关当局的批准,预计在一年之内完成收购。
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李罗昌钰认为售股协议是「三赢」的安排,对Loblaw与大统华的股东有利,对顾客也有利。0 \% ?( X( E# N# c5 @! Y5 x4 z! e
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李罗昌钰和丈夫李安邦16年前创办了大统华,如今亲手将它卖出,对此她表示,她主要是从公司未来的发展去考虑,才做此决定。有两个原因,一是她认为在加拿大发展一定要落地生根,有一个像Loblaw这样坚实有力的伙伴,对大统华发展更有利。' r5 S, o+ x/ K' r4 s
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吸引其他族裔客户
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二是大统华发展的第一阶段使命已经完成,即在华裔社区已经建立起品牌,公司有更大的理想「希望能把东方的食品介绍给更多的加拿大家庭。」她说,有两个途径,或是吸引主流人士来大统华,或是把亚洲的食品直接放到主流市场里,让主流顾客更方便地买到,她选择了後者。
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" Q3 z" f# ~" B( f" f* G+ z李罗昌钰透露,是Loblaw主动提出收购大统华的股分,经过一年以上时间磋商才达成协议。她觉得售股「价钱合理」,当然希望可以更高。7 i4 P! m% I2 K5 N6 c/ A1 I
7 {( n8 u1 H. c" d招牌绝对不会改' n" U, T. _5 `8 t; N3 I C
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她并表示,大统华绝无任何财务问题,一切营运良好,完全是被Loblaw主动接洽,双方才一拍既合。* A) E; R) ]* D6 B
, a2 L- g/ } W* |4 I$ o( F/ W" ~她指出,收购後,大统华仍保持独立的经营,在合约里,双方已约定「不更换销售的方式」,具体说来,就是招牌、运营、商品、促销、供货商一切不变,大统华继续做亚洲超市。% O- l! ^1 _3 W( Y2 Z7 T
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她强调今後的招牌仍是「大统华T&T」,不会加上Loblaw字样,因为「那个是我们华人的骄傲,我也不愿意改。」价格方面,因为成本上更有优势,价格会更便宜。
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+ T; X1 {, z9 M( ^直至本年6月30日止的12个月内,大统华的销售额约为5.14亿元。道明银行证券公司在此项收购中担任大统华的财务顾问。8 F8 Q' f2 D. j2 x
/ K& Y( [% j3 j6 t+ k* z9 A暂未有计划成立工会
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' `) p3 {+ E3 H2 l; |至於Loblaw旗下员工有工会组织,大统华的员工未来是否也会组建工会?李罗昌钰表示,暂时没有这个想法。
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" f$ ~7 h. z" _% k! Y, f: r7 Q) A她最後用「三赢」两字概括此次收购的心情,即Loblaw实力更强大、大统华旧股东获利、顾客未来有更好服务。
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" B+ y4 `8 r4 T- J+ E大统华成立於1993年,在卑诗省、阿省和安省共有17家分店和四处物流中心,其中3处在大温哥华,1处在多伦多。全加拿大雇用的员工达4000人。 |
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