' T! e8 E% u9 K G2 N2 e 2009年以来,“哲瓦在线”以各种伪装身份、欺骗手段在线联系的国内人员超过了1000人,分布在西藏、北京、四川、云南等地。这些和“哲瓦在线”保持长期联系的人中既有公务员、公司职员,也有工人、农民工和商贩。他们绝大多数并不知道“哲瓦在线”的真实面目,因此往往上当受骗后还为“哲瓦在线”寻找“下家”。 % u# m. Q: s2 ?4 p. V- W+ I' s! b% w6 I
对在网上发展的目标对象,“哲瓦在线”是有指标要求的。每半个月“哲瓦在线”要筛选、物色出至少10个重点对象,在征得一些藏独组织的同意后,就会设法策反他们。记者了解到,目前被锁定在这个重点对象名单中的有300多人。 2 G; Y4 W! _6 N2 k: \' o # m( L: I/ a5 ~8 F( M “哲瓦在线”的另一个工作重点,是寻机煽动境内的破坏活动。旺堆是一名藏族青年,他无意间结识了一个名叫拉巴次仁的人。拉巴次仁在印度的达兰萨拉,是达赖集团“安全部”的一员干将。旺堆经常上网,拉巴次仁通过网络给旺堆发送各种“指示”。2008年1月4日,拉巴次仁通过互联网向旺堆发送了《西藏人民大起义》倡议书。按照拉巴次仁的要求,旺堆将这份由5个藏独组织落款的倡议书和达赖“3?10”讲话一起下载,制成传单和光盘,与同伙一起在哲蚌寺、甘丹寺、色拉寺、扎基寺以及拉萨八廓街、大昭寺广场等地散发,成为拉萨“3?14”打砸抢烧事件重要的直接煽动者。据了解,“哲瓦在线”项目在线活动的人员,就是由拉巴次仁这样一批达赖集团“安全部”的干将进行培训并按照他们的“指示”在网上寻找机会煽动藏区闹事的。 # P* A" ~0 E* W5 o$ b$ m) k& M4 B
# y N' o- n7 M; z/ i 对“哲瓦在线”,美国国际广播局出资十余万美元,合同里写得很明白:美国国际广播局拥有“哲瓦在线”所有的“工作成果”。美国老板的要求极其严格,所有工作人员由美方进行考评,每名工作人员每月必须递交两次报告。根据那名藏族青年的说法,在网上参加讨论的中国网民人数、与网民接触的次数、中国网民使用他们推荐的破网工具的时间,以及“哲瓦在线”所开办的博客的点击率,都是美国人考核他们的指标。 7 t- Y/ X* x9 w- }8 O3 ~ 6 N L' ` [: b" `3 s" { 近一两年来,达赖集团对“哲瓦在线”格外重视和支持。达赖喇嘛曾说,他对“哲瓦在线”的工作非常满意,并且坚信这个项目在未来几年“一定会有收获”。达赖喇嘛承诺,如果资金有困难,“哲瓦在线”可以随时向达赖私人秘书处报告解决。事实上,除了美国国际广播局的资金,“哲瓦在线”目前大部分经费来自“达赖喇嘛基金会”。