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次贷是这样产生的: 管理案例研究-卖猪后续

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鲜花(523) 鸡蛋(4)
发表于 2008-10-28 09:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
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后续版也很经典。
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  c. V3 a$ {+ e1 ^# B( j+ Q一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
5 O1 s# X; H, p6 ^- {' l  少婦說:家裏只一人不便。
# t; s& ?: q4 A' P* j  男:求你了大妹子,給豬一頭。8 K. v8 u. r. N5 _
  女:好吧,但家只有一床。
! v7 `& t: o: A& K8 r6 G  男:我也到床上睡,再給豬一頭。
( F& D6 l; x! I) S  女:同意。
3 u# q4 r+ d. X  半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
6 B! B" O: ?6 y  l, ?9 q/ p2 L  男:給豬兩頭。
7 `- H% J. m. ~3 U4 I& v  女允,要求上去不能動。+ n" N8 x4 K9 v) ^- ^. l& H
  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
; Q6 k* z! u( Q0 r9 J# L  男:動一下給豬兩頭。女同意。5 f- f. f" S( J8 h, p
  男動了八次停下,女問為何不動?. z4 g, k* b) e8 f
  男說豬沒了。' R1 ~& ~3 P5 _! n. Z, u
  女小聲說:要不我給你豬……
, |" Z4 E  ^% I2 ~  [: l  |  天亮後,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
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0 \( n2 ^( O# Q1 A4 c哈佛導師評論:要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展規律的。
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另一男得知此事,決意如法炮製,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿5 A' o* E  T, I/ k
  少婦說:家裏只一人不便。; r* L0 J$ x/ n  f; A; |
  男:求你了大妹子,給豬一頭
" r2 m2 k& F# V- j) m+ S. ?: F  女:好吧,但家只有一床。' B. ?) n; d7 z' m
  男:我也到床上睡,再給豬一頭。, T# Q- \! F; [' `. m% [8 k
  女:同意。
- n4 \- k3 g+ e1 g  半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
7 m; q8 }' U6 e0 o! S  男:給豬兩頭。
  }2 X7 T: s# V- u* U& j  a% M  女允,要求上去不能動。
" d# S# t) g% C- M# u4 q% \8 v  少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。1 \( @. @. m* c+ D, K9 C2 C4 S
  男:動一下給豬兩頭。女同意。& d# \5 d; ^* P! V# K) l
  男動了七次停下,女問為何不動?+ l$ `  u5 w5 u4 ^+ |( P5 f4 {
  男說:完事了~~~女:......
6 k& T" z7 t* }  天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
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5 w' e2 c- q" E* ~7 Y# h1 z: ]& |哈佛導師評論:要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題
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2 N  C/ g' y' A) v, b1 t又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事畢,天亮後,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……
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! F/ ~; R7 K% c% ]* e/ z哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。
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3 m; D( ]; X, t! }1 p6 e4 e知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。
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哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。
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當豬價格漲到16粒一棵的時候,哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。
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但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。
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9 S" z3 H& f/ ?+ G% o$ w哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。9 g0 ~  I$ y; Y

- a6 J! E$ l( C/ N; L/ u. @偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。
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7 {: @; b1 |9 W# q哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。
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* B" z- s5 h4 g  o消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優質基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?
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結果偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類,一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發其財,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。* I  c, Q3 E$ n/ m

8 ]0 c4 O1 m3 ^0 v5 P哈佛導師評論:這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更高的層次。& P* q, [4 W* R4 u) u# M6 F$ v
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為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債卷銷售就更容易,因為一旦債卷出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
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哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。: C' O8 C# Y9 P' l; D6 Z

5 d9 O( O, p8 p& k1 U6 K/ j* M; Y# e換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。: N* G+ x/ Y5 c9 Q- P8 v1 z4 U' M2 F

8 `( i9 j. ~% v/ N& Q' @哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。
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; A) R4 b6 G" w! K; ]9 W結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債卷到期無法換現豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣佈倒閉
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0 d( Z1 Y7 Q; X- {% ^哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。
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+ H% J) C+ P0 q; g0 Q( A+ b哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險,保險公司一看,這哪里賠得起,於是也宣佈要倒閉。% ^& K* |  k7 L8 r# H3 j
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哈佛導師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經濟。$ B- x9 ^# ~+ Y4 F$ e
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後文:據說該女已搬到中國定居。
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