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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子3 C# i5 j! Z) v: X1 M9 K6 V3 I
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作者: (美)耶格爾
& R4 U$ X# I$ @. C9 u; A譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
8 ?6 r( E( Z+ b6 V6 N! j. d7 b, hISBN: 9787801703477
% j e: e4 ^( u" B3 r出版社: 當代中國出版社
' X$ W" X1 [3 Z, R( S9 B% N2 t' F又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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# }6 j" |& {+ P! o7 |內容提要
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。$ h$ K, w& o6 ]' b1 `# ?
基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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3 o+ u7 k4 R+ _/ s《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。
" U5 P9 p- F. f1 ?, j. {9 w——聯想集團副總裁 喬健% I: X. k, m1 _$ C7 \. c
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
) T6 J& w& z7 b0 ^——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興7 D& X- j0 O* s/ I6 {* W2 _
在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。
' g# s) A, q2 g3 V$ b7 A# v6 r——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
* T7 B' H* W8 ~' p; `+ R7 S是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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作者簡介
: x C$ N0 v+ Y; Q3 Y簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。7 S. d. @& n' v/ [9 G
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目錄* ]; B3 t, Z3 M
第1章 誰坐了我的位子7 E" Z' J5 W* Y- F3 o7 n! z
夥伴,朋友和敵人
4 m1 d3 h% `0 `; Q4 ~- q第2章 工作關係的五大類型( S/ g( C0 P7 m# b% I( f
同事
2 I) x3 p2 i3 b+ P9 P# }老闆
3 K+ V8 b1 t) o" I9 F. M; x! d下屬/雇員
: o {1 l8 u# D m/ u0 O客戶/顧客: Q( j' @) R7 {/ B
供應商
/ t- u% N$ M( b; z第3章 如何建立並維繫夥伴關係
: s- g- g% n9 B: u3 g如何識別你的工作夥伴
/ j0 c! }4 c. C6 O9 B0 p結交工作夥伴的益處
; w$ B) P: {; l7 v; G! }+ T# b結交工作夥伴的條件$ N7 }& S* t$ D+ [. c; d3 A
贏得夥伴關係的10條法則
1 e- @1 F+ t& _如何應對不友好的同事/ }* P% F1 U8 {0 F2 V, g' o! l
別人對你不友好的原因
& s( [/ Z& W- b' D: v9 L6 W扭轉消極局面的7種方法
) [& S) B+ U' g& Y7 I* w: O在工作場所以外發展夥伴關係
% b8 E6 f/ f8 t. P3 E; t8 }充分利用會議和商展的機會3 b/ f' j# T; _
開會之前的準備4 H+ o4 }- h" d! g7 D0 x
利用社交中的每一分鐘( u: R+ |% m- m1 v
提高核實出席會議人的名單
$ I; @, r; }: k; F7 X1 q* C+ `會議開始前:千萬不要遲到9 J n, M- S: @ U/ ?
會議進行中……. ^3 p, `- X3 v- K
會議結束後:給名片分類
' K. z& L8 n! ^, Z1 }' l把觸角伸向當地或全國的協會
) x4 h* _; ?7 @7 F$ T j工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
) X j( D o$ n& }& N* v9 N第4章 建設性工作夥伴的四種
6 w0 U1 w! p6 R- h" a" b* Z4 G! r指導者
2 z- ]$ p9 J1 [: H支持者* R9 l* e( `" O) f
先驅者
% g" X: T6 @1 M研究者+ B' y: U) I# X( p3 Q Y9 |- h
第5章 從同事到好友1 d& j; E, z1 {4 o
朋友的涵義9 G& N& I# m% h/ _# g7 H
友誼誓約1 o% @" M/ N7 b) t6 P
友誼是怎樣形成的, n5 |( Z1 H8 x. {
共處環境下友誼的發展模式( \" M3 O- T& M: B- q" R C$ [
從同事到好友% B0 O, k. F5 V* F H0 \
工作夥伴可能帶來的負面效應
6 _( ^* g, i K3 |/ ?2 C: Q4 I如何處理工作分歧與私人關係4 ^ }. ` X# J
如何實現工作和友誼的雙豐收
, h2 n0 m. {" m! R/ {) N5 `% x和老闆交朋友的利與弊
! }, l! ~3 m% W/ n( Y% @和下屬交朋友的得與失" M c: v0 x/ W! P$ f- }
為朋友工作時2 X2 F4 Z8 B2 x9 x1 p
和顧客或客戶交朋友
@6 n4 f, B/ D& b8 q當朋友成了合夥人
$ p. v. D# h6 h+ i( S7 W7 E第6章 強熱夥伴關係與文化差異
! c! x" G9 O5 |; [第7章 如何與異性同事交往% t7 q" W6 {: H& K' b' u0 ^
第8章 如何解同事間的矛盾衝突- V5 J8 O% [! j8 a
第9章 夥伴關係終結時
% O; w1 I# z; `! e7 d9 Y6 O第10章 辦公室裏的14種敵人
2 P3 @9 M* n* J8 x& i, q" F& q+ l第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石! X$ F. D9 Q! F' {5 q
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
& L4 A% o" D: z8 c/ Y第13章 家庭——通向辦公室的起點
# L+ r5 Y k6 n' a+ o! z/ U第14章 學校——工作關係的訓練營6 k; Y2 r2 n" W* v
第15章 辦公室裏的26種同事/ U+ W4 R! }9 V' p' f0 z! _9 i
第16章 職場交際的30條法則) ~& n7 H r6 f1 i
第17章 總結
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